Document confidentiel · Ventriloc × Groupe Mirage
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Proposition de projet · Atelier exécutif IA
Un parcours en trois temps, du cadrage stratégique à l'atelier exécutif présentiel, pour outiller vos dirigeants à interroger vos données avec discernement, en complément de Copilot déjà bien implanté.
01 - Contexte & objectifs
Vos équipes connaissent plusieurs formes d'IA et expérimentent activement. Pour en faire un véritable levier de décision, il reste à uniformiser la compréhension au sommet et à outiller l'exécutif, afin que l'IA vienne appuyer directement le plan stratégique de Mirage.
Une base solide et une réelle pression interne pour passer à l'étape suivante, orientée cloud et générative.
02 - Étapes, livrables & échéancier
03 - Honoraires professionnels
On démarre en assumant le cadrage, le travail de fond qui garantit que tout le reste vise juste. Vous investissez ensuite uniquement sur ce qui transforme : outiller vos gens, puis convertir l'apprentissage en direction d'affaires.
Deux rencontres de cadrage et le document de cas d'usage qui aligne toute la démarche.
Deux formations par groupe, sur mesure, qui mettent vos dirigeants et super users au même niveau.
Une demi-journée présentielle qui transforme les acquis en pistes concrètes et en direction claire.
Cadrage offert, formation et atelier : un parcours complet, du diagnostic à la décision.
Prochaine étape
On signe l'entente de confidentialité, on fixe les deux rencontres de cadrage avec vous et Steeve, puis on enchaîne sur les formations, pour un atelier prêt en septembre.
Premier cadrage visé dans les deux semaines suivant votre accord.
Accéder au contrat & signer →