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Proposition de projet · Atelier exécutif IA

Faire évoluer votre fondation
de données
avec l'IA

Un parcours en trois temps, du cadrage stratégique à l'atelier exécutif présentiel, pour outiller vos dirigeants à interroger vos données avec discernement, en complément de Copilot déjà bien implanté.

Préparé pour
Ghislain Quirion
Vice-Président, Technologies Numériques · Groupe Mirage
Forêt, Mirage responsable de nature
Groupe Mirage
Ventriloc × Groupe MirageDocument confidentiel, Tous droits réservés Ventriloc inc.
01

01 - Contexte & objectifs

Vos équipes expérimentent déjà l'IA.
Outillons l'exécutif pour qu'elle appuie le plan stratégique.

Vos équipes connaissent plusieurs formes d'IA et expérimentent activement. Pour en faire un véritable levier de décision, il reste à uniformiser la compréhension au sommet et à outiller l'exécutif, afin que l'IA vienne appuyer directement le plan stratégique de Mirage.

Ce qu'on observe

Une base solide et une réelle pression interne pour passer à l'étape suivante, orientée cloud et générative.

Groupe d'excellence Copilot · 71 usagers 10 à 15 utilisateurs avancés IA industrielle déjà couverte Données : D365 · MES · Azure · Power BI Pression pour adopter Claude

Ce que ça débloque · objectifs

  • Uniformiser la compréhension de l'IA au sein de l'exécutif.
  • Créer un langage commun autour de Claude et de son rôle par rapport à Copilot.
  • Interroger les données pour challenger les KPI et préparer la décision.
  • Outiller les dirigeants pour que l'IA appuie le plan stratégique.
  • Poser les bases d'une réflexion fondations data & gouvernance.
Une compréhension commune au sommet transforme l'IA en appui fiable au plan stratégique, soutenue par des données solides et une gouvernance claire.
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02

02 - Étapes, livrables & échéancier

Un parcours en trois temps, du cadrage à l'atelier.

BLOC 1
Cadrage stratégique & données
  • Deux rencontres en virtuel
  • Rencontre A, cadrage d'affaires (Ghislain) : priorités, KPI, place de Claude et Copilot
  • Rencontre B, plongée technique (Steeve) : D365, MES, Azure, Power BI, confidentialité
Livrable : cas d'usage, jeux de données, règles de confidentialité
BLOC 2
Formation Claude appliquée
  • Deux groupes (dirigeants, super users), virtuel Teams 1h30 à 2h
  • Prompting d'affaires, analyse de documents & rapports Power BI
  • Pré-travail : 1 à 2 questions d'affaires par participant
Livrable : équipes outillées, prêtes pour l'atelier
BLOC 3
Atelier stratégique d'application
  • Présentiel septembre, ~3 h, ~15 participants (CEO, VP, gestionnaires clés)
  • Contraste live « piège vs approche cible », atelier pratique
  • Synthèse : orientation fondations & gouvernance
Livrable : pistes concrètes, prochaine étape
BlocJuilletAoûtSeptembre
1 · Cadrage
2 · Formation, groupe 1
2 · Formation, groupe 2
3 · Atelier présentiel
Cadrage et formations en virtuel, atelier en présentiel. Séquence indicative à valider : cadrage début juillet, formation du groupe 1 fin juillet, groupe 2 mi-août, atelier en septembre.
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03

03 - Honoraires professionnels

Un investissement ciblé, à fort effet de levier.

On démarre en assumant le cadrage, le travail de fond qui garantit que tout le reste vise juste. Vous investissez ensuite uniquement sur ce qui transforme : outiller vos gens, puis convertir l'apprentissage en direction d'affaires.

Bloc 1
Cadrage stratégique & données

Deux rencontres de cadrage et le document de cas d'usage qui aligne toute la démarche.

0 $
Inclus, notre engagement à viser juste
Bloc 2
Formation Claude appliquée

Deux formations par groupe, sur mesure, qui mettent vos dirigeants et super users au même niveau.

9 500 $
≈ 633 $ / personne pour 15 participants
Bloc 3
Atelier stratégique d'application

Une demi-journée présentielle qui transforme les acquis en pistes concrètes et en direction claire.

2 500 $
~3 h · ~15 participants
Investissement total
Un programme clé en main

Cadrage offert, formation et atelier : un parcours complet, du diagnostic à la décision.

12 000 $
Moins de 800 $ par dirigeant outillé
Inclus : préparation, animation, gabarits & slides Préalables : NDA signé · données fournies par Mirage Licences Claude : à valider au cadrage Validité : 30 jours · taxes en sus
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Prochaine étape

Lançons le cadrage.
Le reste découle de là.

On signe l'entente de confidentialité, on fixe les deux rencontres de cadrage avec vous et Steeve, puis on enchaîne sur les formations, pour un atelier prêt en septembre.

Premier cadrage visé dans les deux semaines suivant votre accord.

Accéder au contrat & signer
Pour Ventriloc, Jean-François Laberge, Président-directeur général · jflaberge@ventriloc.ca
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